Attirer et retenir les talents

Attirer et retenir les talents est au cœur de notre marque employeur.

Résumé généré par IA, vérifié par Tibco

En 2025, le Groupe Tibco a ainsi accueilli 89 nouveaux collaborateurs, 5 alternants et 93 stagiaires.​

Total Groupe

Taux d’arrivées

Taux de départs

Taux de démissions
2025 9,9% 15,2% 4,5%
2024 17,8% 14,8% 6,3%
2023 22,9% 15,2% 8,3%

Soigner chaque nouvelle arrivée

Nous déployons différentes actions tout au long du parcours collaborateur pour favoriser son intégration en amont de son arrivée et durant sa première année.​

En 2024, la plateforme Wobee a remplacé la plateforme Workelo ouverte en 2020.
Avant même d’intégrer les murs, tout nouveau collaborateur en CDI a accès à tous les documents nécessaires (démarches administratives, politique RSE, livret d’accueil, sécurité des personnes, sécurité des biens, cybersécurité…). Sur Wobee, le manager trouve aussi toutes les clés pour accompagner au mieux les premiers pas de la recrue dans l’entreprise.​

Taux de pérennité

Nombre d’heures des CDI et sous-traitants sur le total des heures
2025 89,7%
2024 86,2%
2023 89%

Les avantages des Tib’s

  • Salaires minima Numeum garantis​
  • Accord d’intéressement et de participation​
  • Abondement lors du passage à temps partiel​
  • Mutuelle d’entreprise ​
  • Convention collective Numeum​
  • Congés payés d’ancienneté​
  • Tickets restaurants 13€/jour ​
  • Jours pour enfants malade​
  • Action Logement pour un accompagnement personnalisé​

Développer les compétences

La formation est un enjeu stratégique pour le maintien dans
l’emploi, la montée en compétences, la fidélisation

En 2025 : 326 Tib’s ont été formés au cours de 5 964 heures.

L’effort constant porté sur ce volet contribue à renforcer l’employabilité de chaque Tib’s.

Toute personne intégrant l’entreprise doit pouvoir développer les compétences qui lui permettront demain, si besoin, d’explorer d’autres voies.​

Nous veillons aussi au repositionnement régulier des Tib’s sur des postes différents.

  • Nombre d’heures de formation : 5 964​
  • Nombre personnes : 326​
  • Coût pédagogique : 181 626 €​​
  • ​Nombre de formations obligatoires : 288 soit 55 %​
  • Nombre de formations non obligatoires : 235 soit 45 %​
  • Part des femmes : 16 % ; part des hommes​ : 84 %
  • Formation 1,2 % de la masse salariale​
  • Nombre de formations à la sécurité : 288 soit 55 %​​
  • Formation au développement des compétences : 19,​8 % des heures
  • Formation au développement personnel : 25,2 % des heures​