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ENTREPRISE À IMPACT
VISION & CAP
Devenir hyperspécialiste
Raison d’être, mission, vision, organisation convergent vers un seul but : être reconnu hyperspécialise aux yeux de nos clients.
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Attentes marché
4 expertises attendues
Contributeur positif
Contributer positivement à l’économie
Valeurs
Nos valeurs
Mission
Garantir un monde numérique durable
Vision
Souveraineté Numérique Durable
ORGANISATION & ACTIONS
Vers l’hyperspécialisation
3 métiers signature (Proximité, Centres de Services, Technologies) focalisés, spécialisés et lisibles pour les clients.
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3 métiers signature
Reconnaissances d’impact
Parties prenantes
Chaine de valeur
Écosystème écoresponsable
Instances de gouvernance
Charlie IA
Répartition du capital
Organigramme juridique
RÉSULTATS, IMPACTS & PERFORMANCE
Dispositif d’impact
L’impact score
Politique d’impact
Impact et numérique responsable
Digital Factory et impact
L’Espace Client Digital
Impact et Métier Proximité
Impact et Métier Centres de Services
Impact et Métier Technologies
Double matérialité
Prendre soin de l’Humain
La communauté des 1 500 Tib’s
Politique RH
Politique diversité
Écoute et dialogue
Attirer et retenir les talents
Le handicap
Droits humains
Santé et Sécurité
Engagement sociétal
Prendre soin de la Planète
Politique environnement et risques
Bilan et trajectoire carbone
Électrification des véhicules
Énergie renouvelable
Bâtiments, biodiversité et eau
Gestion des déchets
Prendre soin de l’Économie
Résultats financiers 2025
Politique commerciale
Offres écoresponsables
Canopia, calculateur carbone client
Politique qualité
Indices qualité de service
Achats écoresponsables
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Annexes
04 — 01
Synthèse des KPIs et évolution 2024/2025
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04 — 03
Glossaire et méthodologie de travail
LIRE LA SUITE
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Prospective et innovation
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